天津2011年7月高等教育自学考试建设项目管理试题

发布日期:2019-12-05 15:52:49 编辑整理:天津自考网 【字体: 】    【自考招生老师微信】
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广东省2011年7月高等教育自学考试建设项目管理试题

  课程代码:06007

  一、单项选择题(本大题共11小题,每小题2分,共22分)

  在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

  1.工程项目按专业分类,可分为土木工程项目、线路管道安装项目、装修装饰项目和( )

  A.交通工程项目 B.建筑工程项目

  C.水利工程项目 D.建设工程项目

  2.工程项目生命周期中,项目实施阶段的工作包括了( )

  A.质量验收、项目评估等 B.具体实施解决方案

  C.建立解决需求或问题的方案 D.项目构思、需求识别、项目立项等

  3.对目标的执行过程进行调控的工作包括了( )

  A.确定任务制定目标 B.分解目标落实责任

  C.对目标完成的结果进行评价 D.分析产生偏差的原因

  4.以下说法错误的是( )

  A.工期计划的工作包括明确工程项目目标

  B.工期计划是其他计划的基础

  C.一般管理软件都不以工期计划为主体

  D.工程项目的时间进度计划决定了资源的使用计划

  5.确定工作先后关系的原则是( )

  A.先逻辑关系再组织关系

  B.先组织关系再逻辑关系

  C.逻辑关系与组织关系同时确定

  D.根据需要来决定是逻辑关系还是先组织关系

6.决定工程项目质量管理特点的是( )

  A.业主的要求 B.工程项目本身的特点

  C.工程的需要 D.投资的风险性

  7.将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程是( )

  A.风险评价 B.风险识别

  C.风险控制 D.风险监控

  8.关于有效项目团队建设的绩效评估,说法正确的是( )

  A.无法帮助项目组织分析其在人力资源上的优势和劣势

  B.不能验证人员招聘和选择决策的正确性

  C.不能评价员工的优缺点

  D.建立有效的绩效评估体系是团队建设优先考虑的事情

  9.项目部负责人不能正确处理安全与生产、进度、效益之间的辨证关系,只注重眼前利益,忽视安全基础长远建设,存在着急功近利、短期行为。其所体现的工程项目安全控制的影响因素是( )

  A.安全管理滞后 B.缺乏安全责任意识

  C.安全教育不及时 D.安全防护不到位

  10.项目进展报告是用于描述项目进展情况和取得的成果,传递姓名执行绩效的汇总报告,项目进展报告一般有日常报告、例外报告和( )

  A.每月报告 B.常规报告

  C.特殊分析报告 D.每周报告

  11.建设单位应按照《建设工程文件档案整理规范》的要求,将汇总的该建设工程档案向有关部门移交,移交的部门是( )

  A.建设单位档案管理机构 B.建设单位上级主管部门

  C.建设行政管理部门 D.地方城建档案管理部门

二、填空题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

  请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

  12.按照项目的成果分类,项目可分为______和无形产品。

  13.在工程项目合同中,发包人最主要的义务是向______支付相应的价款。

  14.工程活动持续时间的估算应由本活动的______完成。当需要时,顾客和其他利益相关者也应参与该项工作。

  15.在工程项目的启动中,需要经过论证的是______启动。

  16.在项目设计阶段要编制概算、预算等,其中在施工图设计阶段编制的是______。

  17.PDCA循环中,P指的是______。

  18.建筑工程项目的信息按层次划分,可分为______信息、策略性信息和业务性信息。

  19.文明施工是保持施工现场良好的作业环境、______和工作秩序的一种施工活动。

  20.项目能否按着项目有关各方面的希望完成,不仅取决于项目经理的能力、工作作风,也取决于项目______的建设。

  21.影响工程质量的4M1E五个因素中,最重要的因素是______。

  三、名词解释(本大题共3小题,每小题4分,共12分)

  22.目标

  23.风险管理

  24.协调

  四、简答题(本大题共6小题,每小题6分,共36分)

  25.工程项目采购策划的指导思想是什么?

  26.工程项目范围管理应该包括哪些过程?

  27.常用的工程项目质量策划方法和技术有哪几种?

  28.环境管理体系运行模式包括哪几个环节?

  29.消除沟通障碍的方法有哪些?

  30.信息的基本要求有哪些?

  五、计算题(本大题10分)

  31.某工程使用商品混凝土,资料见下表,目标成本741600元,实际成本759525元。

  题31(a)表

项目

计划

实际

差额

使用量(立方)

800

780

-20

单价(元)

900

950

+50

损耗率(%)

3

2.5

-0.5

成本(元)

741600

759525

17925

  试在题31(b)表上按使用量、单价、损耗率的排序完成成本变动因素分析,分析成本增加的原因。

顺序

循环替换计算

差异(元)

因素分析

计划数

 

 

 

第一次替换

 

 

 

第二次替换

 

 

 

第三次替换

 

 

 

合计

 

 

 

  题31(b)表

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